2008年12月12日 星期五

[實地報導] Eid假期出遊 - 佩特拉古城(Petra)

記於Day 53於約旦

先解釋一下標題:Eid假期。

Eid是伊斯蘭教的節慶,細節我不是很清楚,但是應該跟齋戒月有關(在伊斯蘭教的齋戒月內,一整個月在太陽下山前都不能吃東西,每年時間跟中國新年一樣會有變化,不是在固定的陽曆日期。今年的齋戒月在9月份,所以我到約旦的時候已經結束了)。如果沒弄錯的話,Eid應該是慶祝齋戒成功的一項慶典。

在Eid期間,分享是很重要的,傳統上這段時間的食物ex.宰殺的家禽,三分之一自己留下,三分之一要和親友分享,最後三分之一則屬於窮人。約旦的Eid跟歐美的聖誕節是同等重大的宗教節慶,因為今年的Eid從星期一開始放到星期四,很多公司乾脆連星期日一起放,所以運氣好的人就會有連續九天的假期。(就這點來講我的運氣不太好,我只得到星期一到星期三三天假期)

因為有了這麼一個長假,所以我的室友們計畫了一個長程旅行:安曼(Amman)→佩特拉古城(Petra)→Wadi Rum沙漠→阿喀巴海港(Aqaba)。讓我覺得比較驚嚇的是這個旅行的隨性程度─所有的計畫只到這裡為止,加上事先訂好的佩特拉旅館房間,其他什麼交通工具、用餐地點還有要玩的行程通通都是未確定。套句阿拉伯用語,這是一個非常inshalla的旅行。(inshalla = 可能、大概、不確定,我們公寓裡常開約旦當地人的玩笑,說在這裡什麼都是inshalla time,也就是大家都不會準時的意思)

不過人多好辦事,所以一切到最後其實也都還挺順利的。


其實Eid假期跟室友一起出遊是我第二次到Petra,因為荷蘭AIESEC和約旦AIESEC今年有一整年的合作關係(Country Partnership),所以十一月荷蘭AIESEC的Utrecht分會全體幹部(EB)來做分會拜訪時,安曼分會為他們安排了一個Petra + WadiRum沙漠一日遊,那時候我有受邀參加,但因為Petra實在太大,半天根本看不完,而且三天長假一個人待在公寓也太可惜,所以雖然幾乎行程都一樣,還是跟大家一起跑出來玩。

後來事實證明這個決定值回票價,因為兩次到Petra和Wadi Rum沙漠看的景點都完全不一樣。但我沒打算一個地方寫兩篇遊記,所以會有些不同天的照片混著用,其實沒什麼差啦,只是衣服會不一樣:P


先放幾張一日遊時的照片:




這張是出發前在約旦大學大門口前的的合照



這張是在休息站和當地親子的合照
(後來還被Wesley取笑說是全家福= =" 開什麼玩笑我才不要嫁給約旦人)


Petra是約旦非常非常非常有名的景點之一,別名玫瑰城(Rose City)。因為Petra是一整座建立在岩石中的城市,而當地岩石的顏色都粉粉紅紅的,所以玫瑰城指的不是真的玫瑰,而是岩石的顏色。

Petra這座城市建立於西元前三世紀左右,是阿拉伯遊牧民族所建立的納巴特王國(Nabatean)的首都。因為地形因素,Petra在當時的中東地區是重要的交通要道,也因此成為貿易中心,而為Nabatean王國賺入許多財富。直至西元後,崛起的羅馬帝國不斷嘗試將Nabatean王國納入勢力範圍,但Petra這座城市的地形非常難從外頭攻下,也讓Nabatean王國維持了一段時間。最後Petra終究被羅馬帝國征服,而伴隨羅馬帝國自身的滅亡,這座城市也就逐漸被淡忘,直到後來被發掘而成為著名的觀光景點。


這是通往城市的外圍道路



外圍道路兩旁的古蹟 v.s 室友Sasha + 她的俄羅斯男朋友Daniel




上面這張是有名的"蛇道"入口,蛇道是在進入Petra城之前的通道,兩旁都是高入雲霄的峭壁,就軍事上來說易守難攻,也是羅馬帝國花了很長時間才征服Nabatean王國的原因之一。蛇道挺長,所以我們花了一點時間走進去,裡頭有寬有窄,唯一不變的是處處有驚奇:


我猜山壁上的雕刻應該是類似神龕的東西,但沒有導遊很難確定



大家猜想這個溝是水道系統的一部份,只是不知道是排水還是接水



這裡是快進入Petra城內的地方,道路明顯拓寬


比較了一下兩次(一日遊 v.s Eid假期)的照片,有鑒於Eid假期那次天氣比較好,所以亮度較高的照片應該就是Eid假期拍的。一日遊那次因為早上五點起床、加上行程又趕,其實比較像是台灣旅行團的經典旅遊方式─下車趕著把該看的景點看一看,然後上車呼呼大睡。Eid假期跟室友出來玩就整個放鬆很多,除了遊伴比較熟,二來時間充裕(我們光Petra就逛了一整天),再來因為我已經去過一次,所以比較不擔心錯過好鏡頭,反而更能放鬆下來,好好欣賞週遭的美景。

走到蛇道末端,一進入Petra城,映入眼界的就是首要經典景點─艾爾卡茲尼神殿(Al-Khazna Treasury)。


這張是在蛇道末端看到的神殿一角



神殿全貌



近距離拍的神殿雕刻,西元前的作品可一點不輸文藝復興


走到這裡就開始可以感覺到Petra真的是一個城市了─高聳的岩壁圍繞、鑿刻其上的各式建築,神殿前的廣場人來人往,古味十足的紀念品店、馬車與駱駝,霎時間置身另外一個時空的感受,讓大家都靜默了下來。套句Akos(我的匈牙利室友)在他網誌上寫的話"Al-Khazna神殿是很漂亮,但那不是Petra最讓人驚艷的部份─Petra最令人驚奇的是,讓人置身其中的感覺與體會。"即使是過了大半個月的現在,打文章時我都還能回憶起那種安靜恬適,發思古之幽情的心情。


古色古香的紀念品商店



需付費乘坐的馬車,因為Petra真的很大,許多遊客走累了是願意付這筆錢的



一日遊時的大合照



我們在這裡待了一會,各自四處看看,然後繼續往前邁進。

(下回待續)

2008年12月7日 星期日

[實地報導] 研習心得 - 工作簡介

記於Day59於約旦

有鑒於目前網誌上文章都屬休閑娛樂性質,這篇寫寫我的工作,畢竟名義上我是來約旦研習,不是來度假的(雖然實質上這一年的確是個Gap Year),總不能回台灣後回顧網誌內容只有吃喝玩樂,學習的成分都沒留下一點紀錄。

先簡單介紹我研習的公司:
Aspire Services,網址
http://www.aspire-services.net/,2000年創立,目前人數約100多人。(人數我不是非常確定,大概估算而已,我們公司在印度還有分支,100多人只包括約旦這裡)


這家公司在做什麼呢?用產業大類區分的話,應該屬於印度最有名的軟體代工業(寫到這裡才突然發現我跟佳叡現在算同行XD,Tata Consultancy Services可是印度軟體代工業大龍頭)。軟體代工業是什麼呢?簡單講,假設有一家企業有IT上的需求(內部資訊系統、對外網站等),但是不想、或沒有能力在公司內部養專職的IT人員,就可以把這樣的需求外包給專門負責軟體代工的公司,要軟體代工業者負責把內部資訊系統或是網站做出來,甚至是提供後續的更新、改版等服務。

要介紹Aspire Services,就不能不提幾乎獨占Aspire Services所有業務的大客戶:WeightWatchers(簡稱WW),網址首頁
http://www.weightwatchers.com/index.aspx。從名稱上可以看的出來,這是一家提供減肥服務的美國公司,神奇的是這家減肥公司已經成立超過40年,甚至在紐約證交所掛牌上市,看來身材的確是各時代女性共通的課題,而且市場潛力無窮。(這家公司是美商尤其讓我覺得有些好笑)

之前說過Aspire Services是2000年創立的,雖然沒有確切資訊,但草創初期應該類似台灣幾十年前的諸多中小企業;2002年,兩家公司開始合作,由Aspire Services負責建構、維繫及開發WeightWatcher的各國網站,從其連結頁面
http://www.weightwatchers.com/international.aspx可以看的出來,目前這家減肥公司在約30個國家營運,規模還頗大的,而Aspire Services整間公司目前基本上可說是WeightWatcher網路業務的後勤部門。

我目前待的部門叫做WCM(Web Content Management,網頁內容管理),而我每天主要的工作內容,就是利用Aspire Services的內部線上軟體(基本上跟AIESEC的MyAIESEC.net頗像),執行各國網站內容的更新和修改,主要是編輯及出版網路內容的文字及版面。這份工作很容易上手,因為Aspire Services的內部軟體並不難學,加上版面都是已經設計好的樣板,所以也不需要什麼美術天份,大部分時間只要點點滑鼠、複製貼上、加上一些文字的修改即可。

我貼心的室友+約旦AIESEC總會幹部Sasha知道工作內容後,曾經擔心我會因為都是很例行及瑣碎的事務而感到情緒低落,但這個問題完全沒有發生在我身上,我想這跟我對研習計劃的個人期待有關係,包括滿多部份的,趁這個機會在這裡一一把它寫出來:

1.職涯規劃:

我自己還不是絕對確定之後工作要走研究或是行銷路線,所以在申請的時候這兩類工作我都有丟履歷。後來會接受這個工作,是因為這家公司是做網頁管理的,而就我之前研究104網站上行銷類工作的心得,目前在台灣,行銷這塊有越來越多機會跟電子商務有關,而就算是研究類工作,也需要一個專長領域,而網路作為新興現象,也是個重要的研究主題,所以不管我之後要走哪一塊,這個研習經驗都有其價值,沒什麼好猶豫的。

2.休養生息:

當初申請約旦這個工作時,其實我還有其他機會,其中不乏已開發國家的大公司,本來一開始為了來約旦提前寫信拒絕其他公司,心裡多多少少有些疑慮,沒辦法百分之百確定這是正確的決定,但現在三個月過去,我想我當初的確做了個正確的決定。在經歷忙亂的大學四年,尤其是極端消耗精神體力、又吸收極多資訊的大四之後,現階段我需要的是能夠讓我有餘暇好好把身體養好、並靜下心來消化之前所吸收各式養分的生活,而非另一個讓自己持續忙碌奔波,但"聽起來"絕佳的機會。

這個經驗讓我學到很多,因為我們太容易以外在條件去評判一個機會的好壞,而忽略自己真正需要的是什麼,而這正是我申請研習計劃六個月來的重要學習點。因為AIESEC線上系統有太多各式各樣不同產業、部門、性質的工作,所以從開始申請到真正出國,在不斷搜尋、篩選、抉擇各式工作的過程中,其實是個了解自己在職涯上到底想要什麼、不要什麼的絕佳機會。

有個約旦AIESEC分會小朋友在知道我待過AIESEC台灣總會後,瞪著大眼睛問我說"那你為什麼要來約旦",某種角度上真是有點尷尬的問題,但休養生息這部分有點難解釋,所以我只笑笑的回答說"我想學點跟網路有關的東西",但基本上這個回答也是我花了半年時間不斷問自己"下一步要怎麼走"之後的回答,我很高興自己能回答的不帶猶豫。

其實人生中許多問題一直都在那裡,而且很簡單,重點只是我們心裡有沒有答案而已,當我們有了答案,下一步就非常容易了:大步前進,把自己準備好而已。

有道是"當一個人準備好了,機會就會出現",其實這個世界好機會一直都在,重點是自己是不是準備好了、有沒有把握住機會的信心與條件,而這些其實究其根源,都是很內在的東西。有位AIESEC台大分會的學姊說過,"人生經驗是無法複製的,你沒辦法用堆砌同樣的履歷表去複製別人的人生",這句話我很久以前就聽過了,卻是最近才感觸良多。人生是本小說,讓一本小說精彩的,總是主角的心路歷程,而不是他創造了多麼偉大的成就。

3.工作性質:

伴隨著休養生息的需求,這個工作讓我很喜歡的一部份就是它很靜。這家公司基本上很有體制,整個部門運作的模式已經都系統化,所以我不需要花很多時間詢問主管或同事工作細節,每天只要打開更新過的Excel部門任務分配表就知道我當天該做什麼工作。當然就此少了學習和異國同事溝通的機會,但總是有捨有得,一來我本就喜歡專心在事務上、較不愛處理與人溝通這塊,二來既然現階段需求是沉澱和整理,這樣的工作性質就比較容許擁有自己的思緒,而不會一直被外來的資訊或事務打斷自己的步調。

這份工作的另外一個性質是不求快但求精準,這個部份也跟我的個性挺合,因為是編輯工作,所以注重細節,而這正是我的長處。這些當然比較難在來之前就知道,不過回頭重新檢視當初看到的工作內容(Job Description):

- Go through a 1-2 week in-house training period at Aspire Servicesv
- Create, update and manage web content componentsv
- Performing regular testing on other member's output v
- Ensuring successful release of web application

其實應該多少想像的出來這份工作的性質比較安靜,大概也是當初履歷丟的不遲疑的原因之一。

4. 自學機會:

中東人的生活步調很優閒,也連帶影響工作文化,我的工時從早上八點到晚上六點,在約旦每個人聽到都說超長,但很多台灣員工的工作時間其實更長。(不說別的,台灣高中生光上課時間就跟這個一樣長了,我聽到約旦高中上課時間是早上九點到下午兩點時整個傻眼。)


工時會這麼長的原因,我猜一部分是因為公司管理政策很大一部份受到大客戶WeightWatcher的影響,人資部門的走向相對也比較美式,但畢竟大部分員工都是約旦人,優閒生活的習慣難改,所以雖說工時長,但除了偶爾有幾天工作量突然暴增外,平均工作量和台灣公司比起來少的太多,以台灣人的效率常常三兩下就解決了,結果就是我上班時常常沒什麼工作能做。

沒工作做時間要怎麼打發呢?這似乎是研習計劃裡常發生的問題之一,但我卻很喜歡這種狀況。因為我的工作在執行上本身沒有太多學習性,但是依舊能讓我逐步了解這個產業的性質,以這個為出發點,我更能知道在網路這塊有哪些機會,又有哪些值得學習的東西,而我的部門老闆原則是:上班不准做私人事情,員工空閒時間需自修與工作有關的事務。換個角度想,這實在是有點過於美好:公司付錢讓你每天定時來自修,有電腦和網路可以用,再加上免費的紅茶和咖啡XD(雖然咖啡很難喝= =")

我本來就是很喜歡自修的人,大學前準備聯考沒時間,上大學後行程被課外活動塞的滿滿更沒時間,我很感激有這個機會能讓我好好學習怎麼自學一個領域,畢竟這在職場上是很重要的技能之一,目前正努力一點一滴摸索中,等累積到一定程度、整理出心得後,再po上來跟大家分享。


除了以上幾點外,因為外國研習生基本上沒什麼機會涉入公司裡的人際及權力結構,所以作為旁觀者,觀察公司裡的人事物也是一件非常有趣的事情。尤其我的公司具有多文化的背景(印度老闆、美國客戶、加拿大主管、約旦員工、加上含我在內的三個華人員工-兩個中國、一個台灣),快兩個月來其實也發生不少事情,但因為我得去睡覺了,下次有機會再po上來。


有任何意見也歡迎reply。:)

2008年12月6日 星期六

[實地報導] 生活點滴 - 下班後的時光

記於Day 26於約旦

來到約旦四個星期,生活中最大的改變就是─我終於有了週末和夜晚。

或者說,我終於開始學著消磨週末和夜晚。

回想大學四年,套句光嵐的話,真是"一分鐘當三分鐘在用"。週末不是出門討論報告或開AIESEC的會,就是坐在電腦前面回信、寫報告、處理綿綿無絕期的AIESEC事務。大四那年還加上富達的實習,值班週週末正常工作時間是朝十晚十,其他事情就只好被排擠到睡眠不足的平常日白天。相對照之下,我覺得現在很像是在補過大學生活,高中時夢想中單純而規律的那種。


週日到週四是約旦的工作天,我的上班時間是08:00到18:00 (這在這裡算是非常長的工時),所以每天固定早上6:10起床進浴室,6:40盥洗完畢、換好衣服、鋪好床舖,到廚房快速準備早餐。因為我很懶又很好養,所以早餐menu固定是麵包夾起司片+玉米/磨菇炒蛋+熱紅茶(我高中時每天早上吃豆漿加燒餅吃了三年,所以我想這個menu在我回台灣前應該是沒機會換了),吃完後準7:10出門,走到公寓附近的公車站搭車,通常7:50會到公司,然後工作到準18:00下班。(這裡沒有人在加班的,我有次待到18:15還被我的小老闆趕回家)

回家時大概是19:00,每天晚上最重要的事情就是做飯和洗碗,弄完大概是21:00,因為我通常10點多就去睡了,所以剩下一個小時也計畫不了什麼,就每天視情況找事情做。


晚上待在廚房裡是件有趣的事,由於公寓裡每個人回家時間不同,加上飲食習慣也不一樣,所以大部分時間我們都是各煮各的(當然如果看到誰煮了好吃的一定是見者有份),但都會邊煮邊吃邊聊天。有次Sasha心血來潮煮了全公寓的晚餐,那天回家終於體會到不用作飯的快樂:P 所以很開心的把它拍起來,下面那張照片桌上就是Sasha煮的晚餐。

照片右邊那個中國女生叫馬楷寧,她在澳洲念大學,現在放寒假來幫忙約旦AIESEC總會一個月(就是CEEDer啦)。我們兩個偶爾會講中文,但是每次講其他人就開始笑個不停,我問說有什麼好笑的,他們也說不出個所以然來,只說聽我們講中文很有趣,所以後來我們就還是講英文,不然講話的時候旁邊一直有人在笑實在講不下去。




剛到約旦時,觀察室友們怎麼消磨夜晚是我最大的文化衝擊之一XD。因為小show結束美國Traineeship後跟我說晚上的時間可以好好利用,加上約旦晚上女生不適合外出,所以我本來打算每天晚上看點書什麼的,雖然後來發現做完家事差不多也該睡了,但是從小到大作為台灣學生,過了十幾年每天回家洗澡吃飯後就開始念書念到睡覺的日子,腦袋裡的觀念已經被塑造成"晚上的時間應該好好利用",但我的室友們顯然不這麼認為。

我到約旦的第一個星期,每天晚上回家沙發上一定有人在看電視,有時候一看就是三四個小時,還連續好幾個晚上,讓我一整個傻眼。現在我已經開始習慣這種下班=休閒的生活,只是不知道回台灣之後還有沒有辦法這樣過日子。

下面這張照片就是窩在沙發上看電視的Fakhli(我後來才發現他是電視兒童),不過他不知道我在拍他XD



半個月來,除了晚我一星期抵達約旦的Fakhli之外,我們住的公寓一樓又多了四位佳客:楷寧、Sasha的俄羅斯男朋友Dan(聖誕節來陪她的)、新來的加拿大研習生Lindsey、還有Lindsey的澳洲男朋友─另一個Dan。大家晚上總是會聚在我們公寓的客廳裡,有些人煮飯、有些人聊天、有些人看電視、有些人做自己的事,相當熱鬧。離家後住在外面才很深刻的體會,每晚回家有人有燈火是件多開心的事情。不過九個人當中只有Akos、Sasha還有我會待到明年六月,其他人最晚在二月初都會離開,雖然已經聽家寧分享過長期Traineeship中人們來來去去的感傷,但我想到那時我應該還是會很難過的。

左邊和下面這兩張分別是煮飯中的Sasha和Akos。當晚我已經吃完晚飯他們兩個才到家,大概是跟公司有面談,所以都穿的很正式,因為已經超過八點了,等不及把衣服換下來,就直接穿著套裝煮飯:P

再下面那張照片很好笑,因為Sasha先煮先吃,Akos煮好的時候Sasha已經吃完了。Wesley那時正用我的筆電打文章,因為他曾誇口說"沒有事情可以困擾我",所以Sasha就一直干擾他,試圖讓Wesley覺得很困擾XD

另外要提一下桌上那瓶花,花是Sasha買回家的,後來我發現花店在哪裡之後很開心,想說等花謝了可以換我買,結果那瓶花維持了三個星期依舊光鮮豔麗,我一整個大傻眼,台灣的花維持三天就很不錯了,約旦的花也太長壽了吧@@!




約旦的週末總是從星期四晚上就開始了,我有次星期四下班回家,還想說要來計畫一下週末要做什麼呢,結果一回家就有客人來,是Wesley工作的NGO裡的同事Tima和她的妹妹來訪,然後我就被帶去看電影了XD
(我們看的是《鷹眼》,男主角跟《變形金剛》的是同一個,我挺喜歡這個演員,但結局有點斷尾的感覺)

我們看電影的地方是在一家購物中心的頂樓,整間mall的設計跟大直美麗華很像,那天是我第一次逛約旦的mall,所以很興奮的一直拍照。(我來這裡之後因為一直想說要把照片po上blog,所以東拍西拍的,後來就一直被笑說是愛拍照的台灣人代表Orz 不過東方人比較愛拍照好像是真的,我的室友都很少用到數位相機,就算是出去玩也一樣。我請別人幫我拍個兩張照片就已經很了得,大家不要再嫌棄有我的照片少了= =")



這張是出去看電影前拍的,被Wesley笑說是霹靂嬌娃的宣傳照,後來看看還真的挺像的:P 中間是Tima,最右邊那位是Tima的妹妹。

這張是購物中心最頂樓的電影院

這張是同一層樓的中國餐廳布幕,是我在約旦看到的第一家中國餐廳,所以很開心的把它拍起來。下面那張則是餐廳的外觀,話說那個Logo看起來還真像迪士尼卡通花木蘭裡面的木須龍。

來到約旦,很有趣的一件事情,是了解外國人對中國文化的印象,跟從小受其薰習的我們觀念裡的中國文化差異甚大─這家餐廳的裝飾明顯是"經外國化的中國印象",在我這個台灣人眼裡看來可一點都不中國。


最後用一張電影院食物販賣處的照片結束這篇文章。

來到約旦後,有種突然發現自己整個被國企理論洗腦的感覺,因為總是會下意識的觀察和比較各家企業及品牌,然後總是被別人笑說我都在拍一些奇怪的東西= ="。Whatever,這也不是壞事,只是有點囧就是了Orz。約旦處於和亞太區域性質迥異的伊斯蘭世界,有許多產業的版圖完全跟我所熟悉的市場情況不同,以可樂為例,台灣可口可樂v.s.百事可樂壓倒性的市佔率在這裡完全是倒過來,我只在這裡看過一次可口可樂的招牌,其它時候全都是Pepsi、Pepsi、Pepsi。就行銷角度而言,這家電影院的販賣處可以這樣整個被百事包下來是件很神奇的事情(因為實在太囂張了XD),要是有機會的話,希望可以湊足照片寫篇國際品牌觀察的文章,應該會很有趣才是。

這次就先寫到這裡,any feedbackes are welcome anytime.